你有以下問題？
有事情想佈達，總是沒效果？
♦不配合行銷活動，業績不好又哀哀叫？
♦公告佈達愛理不理，很難推動？
大家各做各的，沒有向心力？
♦加盟主跟總部不熟，號招力不強？
♦想招集大家，又不曉得怎麼做？
完整的加盟主會議包含
這一切，有機體能完全幫你
召開前-確認會議目標
從目前的問題抽絲剝繭，找出待核心解決問題，並設計會議主題。
1.總部核心人員會議
2.現況確認與因應方式召開前-會議簡報製作
內容包含會議重點與內容（依據會議目標而有所調整）
1.品牌年度目標
2.業績表現
3.季度導入策略與活動說明
4.總部近期規劃
5.加盟主配合事項召開前-會議簡報製作
召開前-總部工作人員培訓
工作人員並非到場即可。
詳細的時程規劃、重點執行事項及標準，皆需要在會議前進行一次完善的訓練。
召開前-會議場地找尋
1.設備齊全（含投影設備、兩支麥克風以上）。
2.交通方便：可讓來自四面八方的加盟主容易抵達、好停車。
3.場地方可支援：前一天協助場佈、或代訂餐點、代收物品等。
4.空間大，加盟主坐的寬敞、舒適。
召開前-會議場地找尋
召開前-加盟主Ｑ＆Ａ規劃
每一次的會議進行，都要確保目標能順利達成、問題能順利解決。因此事先的模擬非常重要，須列出目前常見/加盟主可能會詢問的問題與總部因應政策。
當日-會議主持人
此時的會議主持人不需有過多的暖場與串場技巧，更重要的是包含以下能力
1.掌握活動主軸，確保每個環節都能順利推進。
2.適時協助總部進行加盟主問題回覆。
3.掌握每一次的問答及流程有完整的結論。
4.察覺每位加盟主狀態，並適時調整當日狀況。當日-會議主持人
當日-會議文件
當日-會議檢討
除了總部人員回饋外，更提供顧問第三視角的專業建議，確保下一次的加盟主會議能更順利召開與完成。
當日-會議檢討
委託召開會幫我什麼？
問與答
有些問題，你還會想知道
什麼樣的人需要招開加盟主會議？
1.有十位以上的加盟主
品牌拓展的成功關鍵，除了總部外，好的加盟主是也是重要的角色之一，透過每次的會議，能增進加盟主的信心與拉近密切度。若您的加盟主人數為十人以下，亦可聯繫線上客服，由專人評估現況後，提供給您更適合的方案。
2.計畫無法落實，總部與加盟主無法取得共識
計畫無法落實、無法取得共識，最常發生的事情就是『無良善的溝通』。透過一次有計劃的會議召開，搭配專業顧問的引導，能有效的改善現況。
委託加盟需要多少費用？
15萬
您可以先聯繫線上客服，確認您的需求後，提出其他更適合您的方案內容。
會開立發票嗎？
會的
每一筆費用皆會開立發票。
如果會議後要委託輔導，會比較便宜嗎？
會的
可視狀況進行後續洽談專案價。
諮詢顧問的服務流程
