這次的諮詢,我少了200萬的貸款

我經營工程行,銷售了許多衛浴設備,也進了許多特殊的材料進來,為了讓客人能夠更快的了解我們的服務,一直想著要去貸200萬的貸款下來做一間展示店,然後開拓加盟讓大家一起賣衛浴設備,老公覺得應該先將目前的門市與供應鏈做得再穩定點再著手,而我覺得應該同步進行,因此小紛爭不斷。

找了顧問諮詢後,顧問當下幫我計算門市損益及若要開拓加盟所可以收取的各項加盟金價值,發現我現階段真的不適合開放加盟!應該先針對門市的幾個面向著手,執行一陣子後再開拓,才不會背一堆債又身心疲累。原來顧問真的不會一直推方案給我,而是按照我真正的需求來建議,好險我有做這次的諮詢!


工程業-謝小姐

每個人離職都是因為『覺得門市沒制度,很混亂』

門市流動率真的很高,問了沒有撕破臉的前員工,他們回覆『因為工作沒有一個標準,變來變去,也沒制度,我已經看到5年後的我是什麼樣了』

這句話真的重擊了我!我一直都覺得,員工就是把我交代的事做好,讓我的門市可以正常營業,大家都有穩定的薪水就夠了,沒想到這是大家離職的原因….找了顧問諮詢後,原本已經有心理準備,顧問介入要花幾十萬的顧問費,沒想到顧問回覆我,現階段的我只需要先把『腦中的標準』寫下來,就可以解決70%的問題,包括製作標準、開閉店流程、會議制度等,並提供給我相關範本,只花了幾千元讓我的員工不再混亂,並對門市開始有信心,我真的很滿意!


早餐店-陳先生

我的員工開始會主動給予建議,並著手改善了

我的員工真的是說一做一,只是一直反映問題,卻不解決問題,搞得我焦頭爛額,每天都在處理雜事….

諮詢後透由顧問的引導我才發現,是我不懂的放權,每次提出問題後我總是習慣性地接收問題並解回覆:『好,我知道了,我想一下』,導致員工開始習慣性的『只丟問題,不會解決』的現況,這次的諮詢,顧問指導我從最基礎的規範到常見問題的解決方法、問題提出解決流程一一建立出來,並說明該如何開會說明,那一天的會議,我發現我的員工竟然開始拋出問題且同時說明解決方案,真的讓我很驚喜!現在的我終於有團隊的感覺了!


滷味店-李先生

除了上述,你可能還有以下問題?

企業制度建立

♦想讓大家都認同企業文化與品牌?

♦想培養主管,並有效的追蹤成效?

♦想確認誰適合拉拔成主管?

♦想進行職能分析與職務說明書?

♦想建置完善的公司制度?

門市營運管理

♦想讓所有的服務品質穩定?

♦想有效追蹤店鋪的成效追蹤?

♦想改善來一位,教一次的窘境?

♦想訂定每日目標與檢視調整?

♦想建立顧客資料與關係管理?

加盟連鎖規劃

♦想開放人家加盟?

♦想加盟該具備的流程有哪些?

♦如何招募/訓練/管理加盟主?

♦想如何讓所有加盟店品質一致?

♦想訓練專業的品牌督導?

有機體真的能『對症下藥』嗎?

有機體企業品牌顧問在服務客戶的經驗中,發現企業在於建立、經營管理與加盟連鎖拓展中,每個階段皆有不同的問題。但礙於需要處理的面向過多,導致於無法快速且明確的找出問題點。

我們藉由完整的企業管理顧問服務,能協助您盤點出核心問題並加以排序規劃、提供解決方案!

顧問諮詢後的專案執行動則上百萬?

有機體企業品牌顧問並非所有客戶都提供專案報價。免費諮詢後,由顧問初步判斷,可能,您只需要幾份幾百元的管理表單即可解決問題、或是一個狀態釐清即可改善問題,0元。

我之前找的顧問只給我幾張紙,然後要我自己做

有機體企業品牌顧問的特點在於:釐清您的現況,幫你做出整套執行流程。您只需要:針對問題給答案,後續由有機體協助整合與優化,搭配顧問專業,提供給您更洽當的建議,讓制度能更有效的導入。

顧問能不能帶著我走?隨時給予協助,降低試錯成本

有機體企業品牌顧問已輔導12項產業,88個品牌,從您的每一個決策點就能告知後續會發生的可能性,提供給您評估!由顧問作為企業陪跑教練,半年~一年的時間,從根基開始重頭打起至成功拓展加盟!

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條理的現況分析

老闆要處理的面向太多,導致常有『知道要做,但不知道從何開始』的問題發生,有機體企業品牌顧問透由不斷的問答,能快速分析您的核心問題與排序處理優先順序,幫您將時間與成本花在刀口上。

豐富的產業經歷

您的狀況不會是史上第一人!有機體企業品牌顧問輔導9大產業,60個以上的品牌,豐富的產業經歷能快速釐清您的問題並提供案例分析、處理方式及針對您的整套的解決方案、執行方式

工具提供

不是所有企業都需要顧問輔導!透過與顧問的諮詢,於提供解決方案的同時,會一併提供使用工具給您。您可以先行使用,需要協助再洽談輔導專案

建置流程說明

不管是制度建立、人員管理、加盟連鎖拓展,都有一套建立流程。透過顧問諮詢,能直接將流程列出來給您。您可以了解後自行評估要自行建立或尋求專案輔導。

諮詢後我能得到什麼?

現況問題的解決方案
能馬上使用的管理工具
建立流程與執行方式
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