人員教育訓練執行手冊-通用版

檔案格式說明

格式:word,檔案大小:464KB,共1本手冊,檔案共32頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印, 歡迎購買使用。

額外贈送1份使用文件,皆為word原檔,無浮水印,下載即可使用


特別說明:
每一間企業的培訓流程及方式需依照各公司的人力配置、負責人想法及教學內容而有所不同。
此執行手冊為『培訓架構』,以範例的方式進行說明,無培訓細節,需由購買者自行往下編列。
若不確定是否符合所需,請洽客服,可依照您的企業現況給予建議。

想改善『舊人帶新人』這樣不穩定的執行品質,建立人員教育訓練執行手冊,一定是第一步。本手冊從組織圖與職等職級開始,建立人員接受培訓的目的,搭配各培訓階段要求及測驗流程、考試內容,可有效將門市人員從新人培訓階段,逐步培養至店長。

  • 企業理念、組織圖、企業職等職級表(範例)

    讓員⼯理解企業理念,朝著品牌核⼼目標⼀起往前進

    包含以下5項內容

    1.經營理念
    2.核心價值
    3.願景
    4.組織圖圖例
    5.企業職等職級表

  • 員工發展途徑(範例)

    讓員⼯了解公司升遷路徑,能有動⼒往上爬

    根據各階段設定應該要具備的能⼒

    1 .新進⼈員
    2 .基層⼈員
    3 .基層主管
    4 .中階主管
    5 .經營主管

  • 崗位重點與崗位職責說明書(範例)

    包括以下2項說明

    1.崗位重點說明(管理、⾨市、⾏政範例)
    2.各部⾨崗位職責說明書(⾏政櫃檯範例)

  • 培訓要求

    培訓SOP,不會各教各的

    包括以下4項說明

    1.新進⼈員教育訓練實施綱要
    2.訓練流程
    3.訓練項目規劃與學習說明
    4.訓練藍圖

    額外贈送『教育訓練進度紀錄本』(價值500元)

  • 測驗流程與考試說明 (範例)

    針對行政人員進行範例呈現

    呈現方式如下:

  • 各階段測驗券

    讓升遷都有⼀套考試標準,考試過後才能升遷

    包含以下4職等測驗卷

    1.共識測驗券
    2.儲備幹部職能測考
    3.副店⻑直能測考
    4.店⻑職能測考

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