核心競爭策略-空白

使用重點

01、協助理解自身企業的核心競爭力
02、根據盤點後制定精準運作的策略
03、企業五化的策略規劃與效益分析

適用對象與使用情境：

老闆：要成立新品牌或重新調整品牌定位時使用。
主管：成為一個合格的主管，必須清楚了解。

對於使用者有什麼好處：

你的企業核心競爭力為何？是產品？服務？還是品牌精神本身？透過當企業具備之服務化、科技化、連鎖化、大型化與國際化之五化力，制定策略規劃及效益分析兩面向，提升企業競爭力。

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：57KB，共1個檔案，檔案共1頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。

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