品牌SWOT暨TOWS分析表-範本

使用重點

01、針對品牌進行內外優劣精準分析
02、根據內外優劣分析制定品牌策略
03、完整貼切盤點才能找到致勝辦法

適用對象與使用情境：

老闆：要成立新品牌或重新調整品牌定位時使用。
主管：成為一個合格的主管，必須清楚了解。

對於老闆有什麼好處：

單純的商品、服務很棒，是沒辦法在市場存活的。透過品牌SWOT暨TOWS分析表將綜合面向的優勢、劣勢、市場機會與威脅詳細盤點過後，再來決定年度的執行策略，能夠先避掉不少的錯誤失敗率。

對於主管有什麼好處：

成為一個合格的主管，需要理解品牌，且從中交叉出執行策略，協助老闆將年度執行策略落實下去，帶領團隊往前衝。

適合搭配使用表格（建議將此頁商品加入購物車，才不會找不到喔）

檔案格式說明

格式：word，檔案大小：25KB，共1個檔案，檔案共1頁，比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改，文字可直接點擊修改，也可根據自身需求增加和删除内容， 文件無浮水印， 歡迎購買使用。

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