主管績效考核表-空白
主管進行績效考核，除了基本的職能評比十項目外（責任感、創新精神、勤勉熱忱、積極樂觀、職場倫理、客訴處理、顧客關係、團隊建立、控制力與問題解決力），還需應加主管才有的營運效能，由更高層主管考核主管的業績目標達成率、預算控制力、管理效率、服務效率等細項。
文件使用3大重點
01、主管需要考核職能以及營運效能
02、設定考核時程讓人員能提早準備
03、需完成應注意事項完善考核制度
文件下載注意事項
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