主管養成系列(課程類)-範本
什麼？主管需要養成？主管不就是基層做久了，對工作熟悉了，就直接拔上來做主管嗎？還需要什麼養成呢？其實當主管一點也不簡單，技術熟能生巧是基本，當主管最重要的是思維，是知道如何管人、管事，然而這些軟實力都不與生俱來就能有的，為人員安排課程，提升他們的軟實力，也是讓企業走得更久遠的關鍵！
文件使用3大重點
01、解構管理者需學習之課程的方向
02、了解管理者應從課程獲得之效益
03、重新檢視主管角色與職責等面向
文件下載注意事項
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