訓練體系圖(茶飲)-範本

使用重點

01、落實企業之人員訓練系統的執行
02、根據階級別進行各職能訓練規劃
03、人員之在職訓練與自我啟發建議

適用對象：

人資、老闆

對於使用者有什麼好處：

落實人員的教育訓練，規劃訓練體系。根據不同階級別設計相對應之專業、核心、管理職能、技術認證與專業訓練，包含每個階段之授課來源，事先安排好後更好找尋資源，在在職訓練與自我啟發部分，也應該要針對人員給予相關建議。

檔案格式說明

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