職缺規劃表(美學)-範本
老闆想檢視一個人員是否有將他的工作做到位，就不該再只是憑感覺而下定論，透過精確的職務說明書，從工作職掌開始設定，並逐一往下延伸、細節化制定出人員得執行方式及必須產出之內容與成果，老闆皆可透過職務說明書明確地了解人員工作情況，人員也將有所依據知道自己該做什麼，而非無頭蒼蠅，工作權責清清楚楚。
文件使用3大重點
01、設定召募條件包括部門、學經歷
02、依說明書規劃內容以及薪資待遇
03、明確的制定工作所需之工作條件
文件下載注意事項
01、亂碼/跑版處理方式
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