年度部門工作職掌表-空白
以時間年度作為單位，由上而下的俯瞰公司狀態，在進行評估和盤點後，撰寫設計公司各部門之工作職掌。此舉有利於公司領導者詳細掌握公司與人員之狀態，也能趁機因未來發展，而調整部門之人員配置，是執行商業策略的重要參考依據。
文件使用3大重點
01、設計公司年度各部門工作職掌
02、掌握或先配置公司各部門人數
03、針對整年度公司發展進行盤點
文件下載注意事項
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