職能落差分析表-空白
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「我要怎麼知道人員有沒有做到他該要做到的職能？」、「難道不是看他工作表現就好嗎？」職能落差不該只用管理者的角度，從表面進行判斷，透過設計精準的表格，將相關行為定義出行為指標，讓人員根據是否有真實達到目標，最後則針對有落差的部分，進行相關訓練。
文件使用3大重點
01、設定具體行為指標作為判定標準
02、輕鬆透過具體行為判別是否達到
03、若未達指標行為則進行差異分析
文件下載注意事項
01、亂碼/跑版處理方式
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