十日會議表-範本（提升會議效率，加強工作追蹤）

這些敷衍的內容，你還要聽多久？

讓會議每次都能順利追蹤成效，這張表很重要！

重點一｜數據量化

👩‍💻：來，小陳，上次說要開的發票做得如何了？

👨‍💼：有、有！有在做了！

👩‍💻：所以，做到哪裡了？

👨‍💼：呃，快、快好了！

身為老闆／主管的你，有沒有常常感覺，開會就是開了寂寞？

問人員工作進度就像是問另一半愛不愛你一樣，永遠得到的是模稜兩可的回答！

・將工作拆解成區塊，使其成為一個可被量化的項目。

・每個項目的執行，都需以條列呈現。

・每個執行的結果，都需以數字呈現。

・老闆一目了然，直接掌握人員工作的進度與成效。

重點二｜公開透明

👩‍💻：小陳，怎麼會要離職呢？

👨‍💼：因為看不到公司未來，所以想換跑道。

👩‍💻：可是公司一直都有賺錢呀！你表現很好，希望你能留下來。

👨‍💼：是不是真的好，我們人員根本不知道啊⋯⋯

當你成為老闆／領導者時，捫心自問，有帶給你的員工足夠的安全感嗎？

在人員失去目標前，不斷重複與加深前進的方向，讓人員擁有真正的腳踏實地感！

・每月第一週會議，由老闆公告上個月績效

・不斷重複，並非彰顯沒有目的的野心，而是要讓每個人員都能進謹記公司目標

・給人員打上強心針，增加對公司的向心力，並彰顯公司公開透明

・建立老闆與公司威信，確保公司走在往目標的正確道路上

重點三｜超前部署

👩‍💻：今天的會議要討論新客戶的邀約狀況，小陳，報告一下。

👨‍💼：啊？可、可是，我不知道今天要報告這個，資料還沒整理⋯⋯

👩‍💻：不是很早就說要開會嗎？難道你不會主動問嗎？

👨‍💼：抱、抱歉老闆，我現在去抓資料。

人員會議沒準備好資料，到底是他沒主動問，還是你沒提前說？

有時候你的超前部署，才能有效過濾出誰是人才好員工，誰又再敷衍話術你！

・於每週六前佈達下周會議討論大綱

・使人員於會議前準備資料，加速會議進程

・觀察人員的行為與成果，分辨誰是你該重視的人才

本「十日會議記錄表」為實際運作後，絕對有效、可追蹤、可提升人員工作效率的文件！千萬別覺得一份小小表格，沒有多大的作用，然而事實只是你沒有用對方法執行管理。購買後，您可以聯繫有機體，由顧問提供20分鐘免費諮詢，針對您的內部現況，實際說明工作內容的拆解與使用。

01、亂碼/跑版處理方式

若下載後為亂碼/嚴重跑版，請將文件內容全選後，修改字型為『新細明體』，即改善。

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