店長與主管培訓

好的門市需要好的店長才能夠發揮出最佳效益，當「事」與「物」都定位完成，此時，需要一位店長可以分配、處理、解決任何突發狀況，維持門市正常的營運，持續締造佳績。除了專業，更需要的是培養管理職能及加強核心共識，藉由完整面向培訓，可養成獨當一面的店長。