根據8個面向來協助你客觀地瞭解企業目前的狀況。 包含財務、組織、品管、企業制度、壓力等面向，以瞭解企業的進展狀況，也能看得出目前企業主的游刃有餘與壓力程度！如果您忙著衝業績、搞研發，對於管理實在分身乏術，又想改善企業體質，領導力企管專業顧問團隊提供的企業診斷與流程診斷服務，將能幫助你事半功倍，創造新的藍海契機！
公司名稱：有機體事業有限公司
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