客訴處理有訣竅,三招化危機為轉機!
只要是開門做生意的,很少有機會是不碰到客戶,不論從事什麼行業,我們都能在一天裡遇到好幾個客人,如果要排名「門市最不想遇到的十件事」的話,第一名恐怕非「客訴」莫屬!而客訴也總是能和「奧客」、「刁民」的負面詞彙做連結,但其實,我們應該要換個想法,或許顧客就是太過在乎我們的服務/產品才會向我們提出建議呢?
人才精準招募術!99%高成功率Get到你想要的員工!
身為領導者的你是否有這種經驗,公司缺人了,所以讓人把徵才資訊放上網路,不論是透過人力銀行,又或是自行發布在臉書上,通常我們都會在釋出徵才資訊後,收到如雪花片飛來的求職信,然而當你靜下心來一份份翻閱時,卻總是沒有看到讓你眼睛一亮的?就算有,也可能都是與你開的職缺差了那麼一點!
【讓傳單不再進垃圾桶】3大發傳單秘訣讓你效益增加5倍
很多人都覺得發傳單只要發得越多,客人就會來得越多,所以會選擇找一條熱鬧的商店街,再找四、五個店員,然後一千張傳單用一個下午全部發完——然而不管你信不信,其實大部分的傳單只會出現在垃圾桶。難道要因為會這樣,所以我們就不發傳單了嗎?錯!!
主管面談怎麼做?直接抓來聊就可以了嗎?
『他最近怪怪的,我跟他聊聊好了』...只有聊一點都不夠!每一次的談話都應該有一個最後目標,而不是單純閒聊,想要避免每次的無意義對談,你可以這麼做...
好的行銷活動不但能開源更要能節流
活動可以辦得很簡單,也能辦得很正式,可以辦得很輕鬆,也能做得很複雜,不論是何種形式的活動,筆者都相信各位老闆都是希望能以滿足客戶、增加業績或宣傳等,做完活動的目標。當沒有制度或文件足以輔助時,我們很直覺的會把重心放在活動該怎麼設計,例如買一送一是買什麼、送什麼等,然而,辦活動是一種需要思考相當全面的企劃。
開店閉店有步驟,一張表檢核全事項
不論是什麼類型的店舖,只要不是二十四小時的,勢必就會有開店閉店的需求,我們是不是曾經或多或少都有聽過、看過,甚至輕身經歷過,中午進入某家餐廳用餐,卻發現有些東西都尚未備妥,可能是衛生間的衛生紙沒有補充,又或是某些調味料還沒拿出,然而明明就是開店時本該處理好的工作,卻在客人上門後都還處於未完成的狀態。
黃金寶地怎麼找,租屋開店找對三點亮點!
我們都知道開店需要大量的資金成本,除了器具、產品、人事等,空間也是一個最需要資金的部分,有些小老闆會利用自有的透天屋一樓,改裝成店面營業,我們常見會有小吃店、家庭理髮、飲料店,但並非所有人都有資產可以直接拿來使用,更多的小老闆是需要額外找店面的。
加盟夥伴上課啦!不要以為總部只有收錢就了事!
加盟主都需要訓練,在訓練的過程中,如果沒有一個判斷標準,總部很難知道什麼人是真的適合,而什麼人只是在混水摸魚!透過規劃好的訓練表,並在固定時間進行考核、評分,用數字化的模式,讓每個加盟主的軟硬實力都可以被看見!
魔鬼藏細節,店面成敗全看這幾點!
有時候與成功擦肩而過的原因,只在一個根本不會被別人注意到的小地方!即便眼睛看不到,卻也有可能從其他地方,讓缺陷展露在客戶面前!這幾個空間有大有小,但只要你多花一點心思注意,那就不會錯過任何機會。