沒有完善的規劃,會淪為『想到什麼做什麼』
創業成功與否?有一個基礎先決條件就是「時程規劃」,所有的事情開始前,若是沒有完善的規劃,將所有的執行事項的先後順序細細想過一次,那麼就很容易發生,執行過程因為沒有想到 A、沒有想到 B、沒有想到⋯⋯最後都在做白工。
小明非常喜歡美食,也因此朝向餐飲科系發展,畢業後在不少餐廳工作過,當他開始覺得自己的實力越來越增長時,也有越來越多的客人是因為他的手藝慕名而來,他開始覺得,似乎可以創造一家屬於自己的店!
然而當他滿腔熱血的與餐廳辭職後,從此就迎來了各種問題⋯⋯過去努力存錢、手上也有一筆資金了,但實際跑過後,才赫然發現他太小看開店這件事!從品牌建立與定位、店面選點、時程規劃等等,他都只有大概的想像,卻沒有實際執行經驗。
「這個地點的人潮很多很好,但為什麼其他開在這裡的店都倒了?」
「等等有新人要來面試,我該怎麼確認他是不是我所需要的人?」
「財務不能自己做嗎?不就收入扣成本?」
正當小明不知道該怎麼開始第一步時,他突然想到他認識有機體的顧問,經過一次次的洽談與輔導後,這時候他才知道,開啟第一家店只有根基踩得穩,才能跑得快啊!
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創業成功與否?有一個基礎先決條件就是「時程規劃」,所有的事情開始前,若是沒有完善的規劃,將所有的執行事項的先後順序細細想過一次,那麼就很容易發生,執行過程因為沒有想到 A、沒有想到 B、沒有想到⋯⋯最後都在做白工。
會上門的顧客在哪裡?他們喜歡什麼樣的品牌意念?我要如何做可以在他們心中留下鮮明的印象?品牌定位最重要的是符合你的目標群眾,讓他們對你的品牌產生信仰,進而成為你的死忠粉絲。
這些商品是市場喜歡的?客人真的一定需要你嗎?商品在正式上市前就需要謹慎設定,如果輕忽,則有可能會耗費更多成本,我們將會告訴你,如何精準設定你的商品,款款都是爆賣款。
要將商品推出去,最重要的就是能見度。讓客人看到你的方式非常多種,你需要考慮的面向可以從以下進行
§線上平台
▲平台的各項費用/抽成方式/流量
▲運送相關/物品存貨相關細節
▲平台後台相關操作
▲金流串接相關手續費
▲相關說明(隱私權政策、會員權益、退換貨政策等)
▲客服處理方式
§線下銷售
▲業績分潤方式設定
▲上架規範/費用/抽成方式/人流量
▲運送相關/物品存貨相關細節
▲客服處理方式
我想要經營的族群是哪一種?是上班族?是家庭主婦?是中高年級的學生?是複合式商業區?依據顧客特性設定, 選擇最佳經營地點,甚至連左右鄰居在賣些什麼,都很重要!如果選得好,就會有錢大家一起賺!
人員訓練從來都不是簡單的事,如何訓練一群有素養的員工, 執行服務流程,讓顧客滿意,對每個老闆來說,都是一個大問哉,我們將提供一系列有效率的教育訓練模式,讓你的人員各個都能成為人才。
開幕絕對不是只有掛紅布條、擺氣球就算結束。從活動的設計、人員的介紹到商品的購買方式、動線都會牽引著每一位消費者,都是促使這家店往後爆賣的一個原因。
不知道要怎麼做?
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我們還可以提供——
01. 根據您的狀況給予系列規劃
02. 提供相對應管理表格做使用
03. 覺得品牌需要調整?我們協助您