如果入職了一位不對的人，公司需要付出的成本包含以下，多一步入職前測驗，你會省下很多成本，包含勞健保成本、培訓時間、到職程序流程時間等，實際的工作測驗你可以這樣做.....助理職，給一份手寫的會議記錄，彙整出一份電子檔公告、行政職，給他一份網路文章讓他統整重點....

『我真的快氣死了！我付了教育訓練費，結果受訓的那幾天，我帶著兩個員工去總部受訓，他竟然叫我們去洗碗，光洗碗就洗了一天！難道我是付錢去幫他洗碗的嗎？』加盟主小真在跟有機體抱怨時，真的快氣炸....5個培訓內容

平均2年就收到一張離職申請單，面談總問到客套話 『老闆，公司很棒，但我想出去看看外面的世界，再多歷練我自己』『是我的能力不足，我認為不要拖累公司』當老闆不斷收到離職信，且問到千奇百怪的離職理由，問到後面已不想再多問，只想好聚好散，或趕快讓他離開，不要影響其他人....當你不斷收到離職信，該檢討的不是員工，而是公司本身：哪裡出了問題