活動可以辦得很簡單，也能辦得很正式，可以辦得很輕鬆，也能做得很複雜，不論是何種形式的活動，筆者都相信各位老闆都是希望能以滿足客戶、增加業績或宣傳等，做完活動的目標。當沒有制度或文件足以輔助時，我們很直覺的會把重心放在活動該怎麼設計，例如買一送一是買什麼、送什麼等，然而，辦活動是一種需要思考相當全面的企劃。

加盟主都需要訓練，在訓練的過程中，如果沒有一個判斷標準，總部很難知道什麼人是真的適合，而什麼人只是在混水摸魚！透過規劃好的訓練表，並在固定時間進行考核、評分，用數字化的模式，讓每個加盟主的軟硬實力都可以被看見！

加盟連鎖不單單僅是收錢，然後把品牌賣出去這麼簡單，這會影響到的，是整個品牌的對外形象，若沒有好好的過濾加盟主，可能會有品牌形象被扣分的事情發生，等到真的出事時，能順利切割就算幸運的了，更糟糕的情況，還可能是消費者不買單。 而評估加盟主也不該只是看這個人順不順眼，或者資金夠不夠，這些條件需要具備，但你要會看更多的東西。