紫微牌占卜|我適合什麼樣的管理方式?

只要是開門做生意的,很少有機會是不碰到客戶,不論從事什麼行業,我們都能在一天裡遇到好幾個客人,如果要排名「門市最不想遇到的十件事」的話,第一名恐怕非「客訴」莫屬!而客訴也總是能和「奧客」、「刁民」的負面詞彙做連結,但其實,我們應該要換個想法,或許顧客就是太過在乎我們的服務/產品才會向我們提出建議呢?

管理專案用錯工具,最糟糕可能會搞丟客戶!

每個人或多或少都會有需要管理專案的機會,除了你本身的職位就是專案管理以外,其實只要是公司派發下來的工作,它都可以成為一個專案,小至名片製作、大到活動舉辦,都可以化作專案來進行管理!

海量文件搞暈我!3個技巧讓你從文件就能把公司管好!

一間公司/門市或多或少都會有使用文件的需求,根據產業類別或業務的不同,擁有的文件類別也會不同,若公司有數個部門的話,每個部門也會有屬於他們的文件表格,例如人資部會負責請假表、新人報到資料表等;會計部會有報帳核銷相關文件;行銷部則會需要行銷活動申請或文宣印刷申請等表格。

創業前的模擬作戰圖-老闆必看!

商業模式九宮格很重要嗎?沒有做就賺不了錢嗎? 簡單的來說,上述 這張圖可以從多方面來協助你判斷執行策略 ,因為商業模式圖將企業拆解成九大元素,涵蓋市場、價值主張、產品、財務、風險等各方面, 可以較全面地綜觀單一企業的優勢與市場價值

開會是浪費時間,還是提升效率?三大重點,讓時間也能花在刀口上!

別讓開會成為老闆的個人時裝伸展台,提前準備好這三份工具,知悉這三個重點,讓開會不再成為老闆與人員的惡夢,真正成為有效率的溝通管道,提升公司運作順暢程度!

內部溝通百百種,你的公司最適合哪幾種?

會議的目的都是為了「會而有議、議而有決、決而有行」,有時人員會覺得開會沒有意義,部分原因是因為每次會議後所決定的事情,卻從來沒有被追蹤執行程度,就是沒有真正的「結果」。

企業要走的長遠?企業文化不可少

什麼是企業文化?企業文化是一種透過制度、時間逐漸形成的一種精神,甚至領導者的思想、觀念,也能成為企業文化開始的關鍵,而這之中最終要的人物莫過於一間企業的領頭羊!為什麼會這麼說?
© 2021 版權所有 - 有機體企業品牌顧問