提升門市管理效率:5模板 打造門市督導培訓計畫

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好想培訓督導幫我管理門市!善用模板與指導方式,讓這個人快速從門市產出!善用職務說明書,設定清晰的工作職責、產出與行為指標,例如,你可以這樣寫.... 去之前要掌握什麼數據?如果去之前沒有掌握任何數據,沒辦法對症下藥,那就降低去的必要性了!提供督導月計畫表店鋪輔導月計畫表,讓督導去之前,先針對門市有個相對性的了解...

降低加盟糾紛|訂出供貨流程與規範

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供貨管理這樣做 ( 附 3 模板 ) ​ 1.總部和加盟主之間應該如何配合的叫貨流程,包含付款方式、驗收作業、運費機制等 ​ 2.叫貨該聯絡哪一位?傻傻分不清楚,聯繫窗口一覽表讓你不再霧煞煞 ​ 3.門市叫貨亂七八糟,只需要一張表格,就可以依照特性進行歸類做好叫貨控管 ​ 給出可以照著做的供貨流程,避免紛爭降低出錯率!

網路上下載的「加盟契約」能用嗎?

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時機成熟了,是時候把品牌打出去了!「網路上免費下載的公版加盟契約書可以直接使用嗎?」 3-5 頁的內容簡單說明品牌這回事,雙方簽上名,你就成功的把品牌「賣」出去了。 你能夠承受這份契約,所帶來的「結果」嗎? 為了保障權益而簽的契約,卻導致自己被加盟主告上法庭的案例層出不窮,因為前期的便宜行事,簽了一份沒有法律效益的契約,最後只會勞心又勞力,不只賠了律師費,還要花上大把的時間在處理糾紛!

推廣加盟,除了花錢廣告外,還有哪些管道可以用?

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除了花錢打廣告,你每天都在接觸的東西,都能盡快跟上發布加盟的訊息!以下已列出15個管道,一篇文+一張圖,即可開始做加盟宣傳,不要再默默等著人家來詢問了,先主動釋出訊息吧

加盟店吐司發霉?身為總部,你該這樣控管廠商

總部該如何控管廠商品質?不管是CI、非CI,總部都需要執行以下5件事 由總部議價,以量制價,即使價錢不是最低,也要確保廠商的服務品質、原物料品質比其他間要來得好 總部簽約:確保價錢不會三天兩頭喊漲、三不五時缺貨 定期審核廠商:除了原物料品質....

加盟主培訓SOP!課程如何安排?

『我真的快氣死了!我付了教育訓練費,結果受訓的那幾天,我帶著兩個員工去總部受訓,他竟然叫我們去洗碗,光洗碗就洗了一天!難道我是付錢去幫他洗碗的嗎?』加盟主小真在跟有機體抱怨時,真的快氣炸....5個培訓內容

參加加盟展要花多少錢?效益高嗎?

參加加盟展要花多少錢?以高雄廠商上台北加盟展來計算,最省的花費需要包含攤位費、廣告費、工讀生費用、印刷文宣、工作人員住宿、餐食、周邊擺放物品等,至少需要50萬起跳...但效益到底在哪裡,這裡說明清楚。花錢事小,去到加盟展若準備不齊全,才是浪費時間,因此你需要準備的內容清單如『加盟展工程進度表』,按照清單準備,可增加80%的完整度

想拓展加盟?你該先準備的9件事

明明有10組以上的詢問者,卻因為沒有流程而不敢開放加盟?本篇文章從4個加盟必要自問自答開始,逐步引導你建制專屬於你的加盟制度!

有人詢問加盟了,初步篩選如何做?(內含5大必問題)

哇!今天有人問我要怎麼加盟我,但...我要跟他講什麼?當你收到加盟諮詢的詢問,透過這五點來依序了解,你會發現,篩選出優秀的加盟主原來這麼簡單!

年尾了,加盟主年度經營會議怎麼開?

我的品牌開放加盟已經20年,現在有13家的加盟主,雖然很穩定,大家都好好的經營,但是大家好像距離很遠,表面上配合,但實際還是各做各的,我想要凝聚,但我不知道該怎麼做....
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