當上主管就走鍾？是你少做了五個判斷點
老闆們是否有發現，跟著自己最久，表現最好的人，一拉上來當主管後，就開始走鐘？原本做得很好，但換了位置，怎麼腦袋沒有跟著換，甚至還更退步？ 其實，他們根本沒有走鐘。只是你沒有經過『審慎』思考，就貿然給了他職位、頭銜、甚至權利…為了能確認他是否有這特質、以及能力，5工具，作為最基礎的判斷點
日誌 吳芝伊
門店必備！google我的商家登錄教學
步驟詳解！照著做順利登錄google maps！
在資訊爆炸的的時代中，多少人是因為網路、google地圖與網友評論而找到你，沒有了這一塊，可以說是根本沒辦法在社會上行走啊！！「Google 我的商家」是 Google 的一項免費服務，只要經過申請與認證之後，就可以讓自己的店家資訊出現在 Google 地圖與搜尋等各項 Google 服務中，提升網路曝光率，吸引更多的顧客上門哦！
創業前的模擬作戰圖-老闆必看！
商業模式九宮格很重要嗎？沒有做就賺不了錢嗎？ 簡單的來說，上述 這張圖可以從多方面來協助你判斷執行策略 ，因為商業模式圖將企業拆解成九大元素，涵蓋市場、價值主張、產品、財務、風險等各方面， 可以較全面地綜觀單一企業的優勢與市場價值
找夥伴還在靠感覺？優質加盟主這樣找就對了！
加盟連鎖不單單僅是收錢，然後把品牌賣出去這麼簡單，這會影響到的，是整個品牌的對外形象，若沒有好好的過濾加盟主，可能會有品牌形象被扣分的事情發生，等到真的出事時，能順利切割就算幸運的了，更糟糕的情況，還可能是消費者不買單。
而評估加盟主也不該只是看這個人順不順眼，或者資金夠不夠，這些條件需要具備，但你要會看更多的東西。
用這五點找好地點，你可以不用靠看風水！
無論要開什麼店，找店面並非只是單純選擇人潮多的地方，人潮的確是一個重要指標，但往往有一些隱藏的風險：租金高到像是替房東打工、人潮多卻不停留等，善用工具能更加理性的評估，避免投入大筆裝潢及租金後，感到後悔不已！
高效率經營回報術！餐飲門市必學技巧
台灣的餐飲業，幾乎都是從早上十點開到晚上十點，內部有早晚輪班，對於內場外場，可能早晚都會有不同人的情況下，因此溝通是一件非常重要的事情，因為若是少一個資訊沒有傳達到，就會讓另一班的人員在執行上發生問題。
4技巧：還沒上門，就應該要做到位的客戶服務
超前部署的貼心服務，讓客戶搶先感受！如果你是一家需要，透過「客戶預約」才能進行服務的門市，（ 客戶預約有流程，良好體驗再加乘 ）那麼你會是最好使用到這個技巧的人了，不要以為預約只是客人打電話或在網上跟你約時間，從跟客戶接觸的那刻起，就應該讓他們感受到已經消費後的服務品質。
優質團隊組織關鍵，原來只要一份職務說明書
團隊也並非把人湊齊就叫做團隊，因為錯誤的方式，你聚集在一起的，可能只是一群烏合之眾罷了，不但無法讓企業前進，更可能會讓你打掉重來。
面試技巧用得準，人才選用不走眼
除了看面試者的履歷外，當面試官有機會與面試者互動時，不妨透過與他唱聊過去工作經驗時，觀察以下幾個小細節吧！
店長管理學：先學會管好自己，才能百分百管好店面
想當好優秀的店長，你可以不用像是老媽子一樣盯員工盯緊緊，也不必什麼事情都自己親力親為累死自己，試試看學著用管理自己的時間表，來達到管理整家店的目的吧！
