筆者/吳芝伊|有創意內容行銷|2025-03-27|圖片來源:有創意投資
技術授權只要交出配方就好?
若您還在猶豫要做自願加盟還是技術授權,不妨先看看這一篇技術授權 VS 自願加盟:哪種模式更賺?餐飲老闆必讀!
阿明在阿豪的建議下,終於做出決定:他要採取技術授權模式,來擴充自己的餐飲事業。
「我不想被加盟主綁死,我的湯頭技術這麼穩定,還不如直接賣技術、收授權費,乾脆俐落!」
但問題來了——技術授權該怎麼開始?我需要準備什麼?我是不是只要把配方交出去就好?
阿豪聽完笑了:「哪有那麼簡單?技術授權做得好,是穩賺不賠;但做得爛,會變成品牌災難。」
這篇就來告訴你,如果你也想選擇技術授權,該做哪些準備,從哪裡開始。
一、先問自己:你賣得出去的是什麼?
技術授權不是單純給一張食譜,而是要讓對方在沒你的情況下,也能做出一模一樣的產品。
🔸 你的技術有哪些可授權?
- 醬料比例?湯頭熬煮?發酵時間?
- 是不是每個步驟都有量化、標準化?
🔸 有哪幾樣產品真的有「商品力」?
- 是招牌品項?還是操作門檻低的選擇?
- 是否有故事性?有差異化?
📌 準備建議:
✅ 挑出你最穩、最強的產品線
✅ 每一項都寫出詳細製程與注意事項
✅ 測試不同人操作後,是否能穩定產出
二、建立「技術操作手冊」,SOP 一定要有
「你想躺著收錢,就要先苦過一輪,把技術寫得像教科書。」
技術授權最大的風險在於:「對方說他照你的方法做,但東西做壞了,怪你技術有問題。」
為了避免這種狀況,你一定要有一份——技術操作手冊(SOP)。
🔸 手冊內容該包含什麼?
- 材料明細與規格(品牌、重量、保存方式)
- 製作流程與步驟(圖文並茂最好)
- 裝盤標準與保存方式(出餐溫度、保鮮時間)
- 常見錯誤與對應方式(例如:「咖哩太稠怎麼辦?」)
📌 準備建議:
✅ 請朋友或外部測試人員試著照手冊做,看結果是否一致
✅ 製作一套內部版本(詳細 + 技術細節),一套外部版本(精簡 + 重點)
三、設計授權模型:怎麼收費、授權多久?
「技術授權不是一次收一筆錢就結束,你可以設計不同的收費方式,讓收入更穩定。」
🔸 常見的技術授權收費方式:
- 拋棄式買斷制:加盟主付一次錢,永久使用技術
- 年度授權制:每年繳交一定費用,才能續用
- 依店收費:每開一家店,就付一次授權費
- 搭配食材販售:授權免費,但關鍵食材由總部供應
🔸 需要注意的法律條款:
- 是否可轉授權?(加盟主能不能再授權別人)
- 授權範圍有多大?(地區限制、產品線限制)
- 若違反技術保密條款,有沒有違約責任?
📌 準備建議:
✅ 找律師擬好授權契約草案
✅ 想好「試用期」、「續約條款」、「技術更新規則」等細節
四、提供技術培訓服務,讓對方學得會
技術交出去不代表你什麼都不用管。
阿豪說:「你要想辦法讓對方學會,這樣你才能收得安心。」
🔸 推薦的培訓安排:
- 現場實作班:讓加盟方派人來你的門市現場學習
- 線上教學影片:提供可重播的教學資源
- 線上 Q&A 時段:開店前一週、開店後一個月,提供一對一技術輔導
- 訓練認證制度:受訓結束需通過考覈才可授權使用
📌 準備建議:
✅ 建立「訓練流程表」,清楚每一階段內容與時程
✅ 記錄學員進度,留下學習證明
五、設定供應鏈建議,保障你與對方的雙贏
阿明疑惑地問:「那我連原物料都要提供給他嗎?」
阿豪立刻回答:「你當然要給清單,最好還能指定供應商或由你供應,這樣才能控品質,也能賺第二條收入。」
🔸 技術授權的供應鏈建議包含:
- 建議原料品牌與供應商(有備選)
- 建議使用設備與器材(含規格、價格)
- 有些關鍵醬料可由總部統一供應(形成長期供貨關係)
📌 準備建議:
✅ 建一份「供應建議手冊」或「採購推薦表」
✅ 思考是否想經營「授權 + 供貨」雙模式
六、從第一位授權者開始,建立成功範例
阿豪說:「最難的是第一位,但只要第一位做得好,後面就會自然來了。」
✅ 邀請熟人或合作夥伴試點技術授權
✅ 第一間技術授權成功開店後,記錄過程、拍影片、做訪談
✅ 建立一套「授權招商資料包」,讓之後有興趣的人看到更有信心
授權,是品牌的延伸,不是放手不管
技術授權看似「我只賣技術、你自己開店」,但其實背後的準備工程非常重要。
📌 如果你準備好:
✅ 清楚的技術文件與操作手冊
✅ 合理的授權架構與契約
✅ 完整的培訓與供應鏈支援
那麼你就有可能建立一套穩定又高利潤的技術授權系統!
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