筆者/伊編|有創意內容行銷|2023-08-21|圖片來源:有創意投資
避免加盟主出去毀了品牌,教育訓練很重要
『我真的快氣死了!我付了教育訓練費,結果受訓的那幾天,我帶著兩個員工去總部受訓,他竟然叫我們去洗碗,光洗碗就洗了一天!難道我是付錢去幫他洗碗的嗎?』加盟主小真在跟有機體抱怨時,真的快氣炸!
我們都知道加盟主訓練很重要,也先收了這筆錢,就是因為總部需要花費時間、人力、精力來指導加盟主
為什麼會發生加盟主去現場洗碗的狀況?
- 總部『只有想教』,但沒有『規劃內容與實際安排』
- 沒有指派訓練師,當加盟主去到現場,現場人員一臉矇
加盟主訓練要教什麼?
很多人以為,開店做生意只要『會賣就好』,知道怎麼叫物料就好,其他不太重要,但真的是大錯特錯,你可以從以下流程與內容規劃開始進行
➜一張課程表,設定讓加盟主好安心
- 說明品牌定位與客群
品牌走向是什麼、定位在哪裡?客群主要是誰?品牌的服務項目是什麼?
把產品做好、賣出去,獲得高收入是必要,但總部需要在指導專業、管理等其他內容之前,必須先讓加盟主了解,如何介紹品牌、品牌對外的形象是什麼、什麼樣的客群是主要開發對象
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- 說明專業內容:
產品製作標準是什麼?服務流程重點為何?產品特色/組合是什麼?該如何介紹?
從產品開始到整個服務流程,加盟主必要知道的知識有哪些
這些內容可以搭配教材進行說明,除了讓加盟主邊看邊學外,更能帶著筆記回去指導員工,避免回去後做的跟學的不一樣。
➜餐點製作標準:將所有配方比例寫好,讓加盟主照著做,比例最正確
➜店舖服務流程作業標準書:指導服務流程、標準話術、服務禮儀重點流程
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- 門店管理:怎麼徵新人、新人來了如何培訓、門市損益計算、門市管理表格怎麼用、遇到客訴怎麼處理、開店到閉店重要的管理點是什麼
請把加盟主當白紙,根據總部門市的所有經驗,一一說清楚,教他怎麼做
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- 說明與總部配合事項
門市有問題如何回報總部?對應窗口是誰?該如何叫貨?什麼時候要開加盟主會議?總部有新政策如何佈達給門市?
加盟主最後跟總部漸行漸遠,大多數都是因為『缺乏溝通與配合』這部分要留意
➜總部聯絡窗口一覽表:貨品問題找誰?徵人問題找誰?門市問題反映找誰?寫清楚才不會通通找老闆
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- 下現場實習:光說不練怎麼會!教完後一定要實際讓加盟主做一次,並根據當下狀況,指導正確與錯誤的做法,並說明若錯誤的做法會造成什麼樣的結果。